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　　當(dāng)老師把多米諾骨牌的要點(diǎn)講解完，我們就迫不及待地開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。首先，我們分工明確，高蘭丫在地上畫(huà)好圖案，大家分成三個(gè)“戰(zhàn)斗”小組就熱火朝天地?cái)[了起來(lái)。我接過(guò)牌極其小心地讓它們一張張立起來(lái)，為了不讓我們的成果前功盡棄，每立十張骨牌就用兩張牌疊起來(lái)，把它小心翼翼地放在線(xiàn)上做一個(gè)“保護(hù)”，可誰(shuí)知某個(gè)同學(xué)擺牌時(shí)手不小心抖了一下，骨牌就像一個(gè)淘氣的小孩，在地上一滑，碰到了旁邊的一塊，只看見(jiàn)它們有秩序地倒下，同時(shí)傳來(lái)“嘩啦啦”的聲音，我們辛辛苦苦擺的牌就這樣“壯烈犧牲”了。幸好有些“保護(hù)”還在工作中，不然后果將不堪設(shè)想。我們沒(méi)有放棄，在大家的共同合作和努力下，我們的多米諾圖形終于“起死回生”了?？粗蠹业某晒覀兌奸_(kāi)心極了。只聽(tīng)老師說(shuō)“三、二、一、倒!”，我輕輕一碰第一張牌，它們就像排山倒海似的倒了下去，并發(fā)出“嘩啦啦”的響聲，如同一首動(dòng)聽(tīng)的歌，壯觀(guān)極了。

　　實(shí)踐課結(jié)束了，同學(xué)們都有些戀戀不舍。這節(jié)課，我們不但收獲了歡樂(lè)，還懂得了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真正含義。

　　多米諾骨牌

　　多米諾骨牌(domino)是一種用木制、骨制或塑料制成的長(zhǎng)方體骨牌。玩時(shí)將骨牌按一定間距排列成行，輕輕碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，依次倒下。 多米諾是一種游戲，多米諾是一種運(yùn)動(dòng)，多米諾還是一種文化。它的尺寸、重量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)多米諾運(yùn)動(dòng)規(guī)則制成，適用于專(zhuān)業(yè)比賽，與蝴蝶效應(yīng)相似。

　　多米諾骨牌效應(yīng)

　　一個(gè)好的做法最后得到的結(jié)果是好的，有益萬(wàn)物的能量所有世人為之敬仰;一個(gè)壞的具有毀滅性質(zhì)的做法，最后得到的結(jié)果是壞的無(wú)法挽回的悲劇與惡果。多米諾骨牌效應(yīng)就是從正面與負(fù)面揭示了這一效應(yīng)的威力是如此的強(qiáng)大。正面效應(yīng)：每個(gè)人都能認(rèn)真又謹(jǐn)慎的做事時(shí)，可以將骨牌排列的長(zhǎng)而壯觀(guān)，不會(huì)發(fā)生傾倒，需要耐心與毅力以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己，避免出錯(cuò)。同時(shí)也揭示出做一件好事也要防患于未然，將危險(xiǎn)及時(shí)排除將危險(xiǎn)化解。負(fù)面效應(yīng)：忽視了一個(gè)小的破壞性質(zhì)的力量時(shí)，這種破壞性質(zhì)的力量隨著相互傳遞時(shí)，產(chǎn)生的慣性的力俗稱(chēng)“慣力”(物理知識(shí)力學(xué))導(dǎo)致一個(gè)比一個(gè)更加快速的倒塌，如果沒(méi)有糾正過(guò)來(lái)，事情惡性質(zhì)的結(jié)果無(wú)法挽回。世界萬(wàn)物都是相連貫的，地球是圓的，產(chǎn)生的任何力都是連貫循環(huán)的力。

　　多米諾骨牌效應(yīng)與蝴蝶效應(yīng)區(qū)別

　　蝴蝶效應(yīng)是與混沌理論掛了鉤的，也就是說(shuō)一個(gè)微小的動(dòng)作導(dǎo)致一個(gè)巨大的效應(yīng)，當(dāng)然在這當(dāng)中有很多不能預(yù)知的因素參與整個(gè)過(guò)程，所以整個(gè)過(guò)程是對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)是無(wú)法或難以精確預(yù)測(cè)的，而多米諾骨牌效應(yīng)最先是有多米諾骨牌衍生出的一個(gè)詞匯，他指的是一個(gè)有因果相關(guān)的連鎖反應(yīng)，也就是說(shuō)只要知道了開(kāi)始，我們就可以精確或快速的預(yù)知其結(jié)果。是否能被我們所準(zhǔn)確預(yù)知是他們之間最大的區(qū)別。

　　多米諾骨牌擺法

　　擺放一：

　　擺放二：

　　擺放三：

　　多米諾骨牌拓展項(xiàng)目介紹

　　多米諾骨牌游戲規(guī)則非常簡(jiǎn)單，將骨牌按一定間距的尺寸排成單行，或分行排成一片。推倒第一張骨牌，其余發(fā)生連鎖反應(yīng)依次倒下，或形成一條長(zhǎng)龍，或形成一幅圖案，骨牌撞擊之聲，清脆悅耳;骨牌倒下之時(shí)，變化萬(wàn)千。除了可碼放單線(xiàn)、多線(xiàn)、文字等各式各樣的多米諾造型外，還可充做積木，搭房子，蓋牌樓、制成各種各樣的拼圖

　　多米諾骨牌拓展項(xiàng)目規(guī)則

　　將所有人分成若干組 ，然后分配每組的任務(wù)，各個(gè)小組到指定的區(qū)域完成各小隊(duì)的圖形。所有的任務(wù)時(shí)間限制為3小時(shí)。完成后推到第一塊木板全體成員共同觀(guān)看勞動(dòng)成果。

　　多米諾骨牌拓展項(xiàng)目目標(biāo)

　　本拓展訓(xùn)練課程對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作效率，創(chuàng)新，溝通，大局觀(guān)，時(shí)間和資源管理提出了很高的要求。

　　參與者向自己的體力、耐力和意志的積極挑戰(zhàn)，這種全身心的付出只有融入其中才能品出其味。

　　提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，一個(gè)巨大工程必定要各個(gè)部門(mén)的相互協(xié)作完成。

　　多米諾骨牌拓展項(xiàng)目意義

　　一：加深共同努力的團(tuán)隊(duì)合作 ——活動(dòng)會(huì)將整個(gè)碼放任務(wù)落實(shí)到參不者個(gè)體,要求在有限的時(shí)間內(nèi)完成1000-2000枚骨牌的碼放, 每一位參不者只有努力完成自身任務(wù)后，才能共同見(jiàn)證最后激動(dòng)人心的精彩時(shí)刻。

　　二：鍛煉堅(jiān)持到底的毅力耐力——骨牌碼放的過(guò)程是毅力不耐力的考驗(yàn)，戒許是自然因素，戒許是無(wú)意碰到，碼放好的牌會(huì)突然倒下，是調(diào)整心態(tài)重新開(kāi)始， 還是灰心喪氣拒絕再玩，你的毅力不耐力將會(huì)得到鍛煉。

　　三：體驗(yàn)工作價(jià)值的成就感 ——當(dāng)所有碼放任務(wù)完成后，隨著第一塊骨牌被推倒，所有的骨牌依次在清脆的撞擊聲中倒下，將呈現(xiàn)給我們一幅團(tuán)隊(duì)合作的美麗畫(huà)卷，此時(shí)正是工作價(jià)值的有效體現(xiàn)，工作成就感油然而生。

　　四：激發(fā)智力體力的身心挑戓——碼放過(guò)程中的圖案組合，碼放技巧的提練，都需要開(kāi)勱腦筋才能做到合理有序;碼放的過(guò)程，亦是體力消耗的過(guò)程。既開(kāi)發(fā)參不者的腦力，同時(shí)也是一種簡(jiǎn)單有效的體鍛過(guò)程。

　　多米諾骨牌故事

　　案例一：商紂王在剛開(kāi)始請(qǐng)工匠用象牙為他制作筷子的時(shí)候，他的叔父箕子就表示出了一種擔(dān)憂(yōu)?；诱J(rèn)為，既然你使用了稀有昂貴的象牙作筷子，與之相配套的杯盤(pán)碗盞就再也不會(huì)用陶制土燒的笨重物了，而必然會(huì)換成用以水犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿。餐具一旦換成了象牙筷子和玉石盤(pán)碗，你就一定不會(huì)再去吃大豆一類(lèi)的普通蔬菜，而要千方百計(jì)地享用牦牛、象、豹之類(lèi)的胎兒等山珍美味了。緊接著，在盡情享受美味佳肴之時(shí)，你一定不會(huì)再去穿粗布縫制的衣裳，住在低矮潮濕的茅屋下，而必然會(huì)換成一套又一套的綾羅綢

　　緞，并且住進(jìn)高樓大廈之中。

　　案例二：楚國(guó)有個(gè)邊境城邑叫卑梁，那里的姑娘和吳國(guó)邊境城邑的姑娘同在邊境上采桑葉，她們?cè)谧鲇螒驎r(shí)，吳國(guó)的姑娘不小心踩傷了卑梁的姑娘。卑梁的人帶著受傷的姑娘去責(zé)備吳國(guó)人。吳國(guó)人出言不恭，卑梁人十分惱火，殺死吳人走了。吳國(guó)人去卑梁報(bào)復(fù)，把那個(gè)卑梁人全家都?xì)⒘?。卑梁的守邑大夫大怒，說(shuō)：“吳國(guó)人怎么敢攻打我的城邑?”于是發(fā)兵反擊吳人，把當(dāng)?shù)氐膮侨死嫌兹細(xì)⑺懒?。吳王夷昧?tīng)到這件事后很生氣，派人領(lǐng)兵入侵楚國(guó)的邊境城邑，攻占夷以后才離去。吳國(guó)和楚國(guó)因此發(fā)生了大規(guī)模的沖突。吳國(guó)公子光雙率領(lǐng)軍隊(duì)在雞父和楚國(guó)人交戰(zhàn)，大敗楚軍，俘獲了楚軍主帥潘子臣、小帷子以及陳國(guó)的大夫夏嚙，又接著攻打郢都，俘虜了楚平王的夫人回國(guó)。

　　案例三：安然、安達(dá)信、環(huán)球電訊、世界通信、寶麗來(lái)、凱馬特、基爾希、菲亞特、施樂(lè)、維旺迪。。。。。。安然公司，《財(cái)富》500強(qiáng)中名列第七，擁有近500億美元資產(chǎn)。所以當(dāng)安然公司在2001年12月3日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，它無(wú)疑成為美國(guó)有史以來(lái)最大的破產(chǎn)案。剛開(kāi)始，人們根本預(yù)見(jiàn)不到這個(gè)大家伙的猝死會(huì)千萬(wàn)什么后果，媒體僅僅津津樂(lè)道于安然的難逃一死，然而，隨后在安然公司發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)漏洞卻引發(fā)了美國(guó)商業(yè)史上最大的一次多米諾效應(yīng)。12月12日，寶麗來(lái)(Ploaroid)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);1月22日，凱馬特(Kmart)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);1月28日，環(huán)球電訊(GlobalCrossing)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。而在德國(guó)，同樣彌漫著不樂(lè)觀(guān)的氣氛，因?yàn)樵?月8日、5月8日、6月12日，德國(guó)最大私營(yíng)傳媒公司基爾希集團(tuán)(KirchGruppe)的四大支柱先后破產(chǎn)。然而事情遠(yuǎn)未結(jié)束，安然的財(cái)務(wù)問(wèn)題牽出了其獨(dú)立審計(jì)師安達(dá)信。隨后，經(jīng)過(guò)了2002年上半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，由于妨礙了司法公正，安達(dá)信終于在6月15日被休斯敦聯(lián)邦法院判為“死刑”。2001年6月25日，世界通信(WorldCom)—安達(dá)信的另一個(gè)客戶(hù)--緊接著爆出了38億美元的財(cái)務(wù)漏洞。三天之后，施樂(lè)(Xerox)在其重新公布的近年收入報(bào)告中，承認(rèn)虛報(bào)了14億美元的利潤(rùn)。除此之外，我們還看到了負(fù)債高達(dá)71億美元的維旺迪(Vivendi)的梅西埃狼狽離席，涉嫌財(cái)務(wù)欺詐的ImClone的瓦克塞爾倉(cāng)皇被捕，負(fù)債66億美元的菲亞特(Fiat)的坎塔雷拉失意而去。

　　案例四：改喝咖啡后，迅速購(gòu)置一套配套產(chǎn)品，并意外地愛(ài)上了購(gòu)買(mǎi)的配套產(chǎn)品。綠茶一向是小暉家里的傳統(tǒng)飲料，剛進(jìn)大學(xué)那會(huì)兒，他可是綠茶的忠實(shí)擁護(hù)者，無(wú)論什么時(shí)候，他的飲料都是一杯清茶，而對(duì)于偶爾喝到的咖啡的味道，他向來(lái)沒(méi)覺(jué)得有什么特別。不過(guò)前陣子，一個(gè)朋友買(mǎi)來(lái)一種新品牌的速溶咖啡，幾個(gè)朋友喝了都說(shuō)“嶄”，小暉也忍不住要了包泡來(lái)嘗嘗。不知是那天的味蕾中了邪，還是這牌子的咖啡確實(shí)好喝，反正那是小暉第一次覺(jué)得咖啡香濃醇厚，喝完了還口齒留香。于是小暉決定，換個(gè)口味改喝咖啡，接著，他生平第一次去超市買(mǎi)了盒咖啡?？Х荣I(mǎi)來(lái)了，他才想起自己沒(méi)有咖啡杯，總不能一直用那個(gè)玻璃茶杯吧，于是他就又去逛超市，買(mǎi)了個(gè)自認(rèn)為不錯(cuò)的細(xì)瓷咖啡杯。回來(lái)的路上經(jīng)過(guò)書(shū)報(bào)亭，發(fā)現(xiàn)一本漫畫(huà)雜志贈(zèng)送一個(gè)很不錯(cuò)的咖啡杯墊，二話(huà)不說(shuō)就買(mǎi)下了它。杯子杯墊都齊了，正要準(zhǔn)備泡咖啡，小暉卻又發(fā)現(xiàn)沒(méi)有用來(lái)攪拌的小勺。那個(gè)郁悶啊，總不能再去超市了吧?還好室友告訴他樓下小店賣(mài)的一種冰淇淋附送的塑料小勺可以湊和用，小暉就急急地奔下了樓。終于啥都有了，坐在書(shū)桌旁，一邊喝著咖啡，一邊看著漫畫(huà)，樂(lè)哉。不過(guò)這咖啡引發(fā)的一串多米諾式購(gòu)物還沒(méi)完，因?yàn)橘I(mǎi)的漫畫(huà)雜志是個(gè)連載故事，故事沒(méi)載完，于是小暉每個(gè)月都會(huì)去買(mǎi)那本雜志。發(fā)現(xiàn)為了小勺才去買(mǎi)的冰淇淋味道不錯(cuò)，小暉又成了那種冰淇淋的忠實(shí)消費(fèi)者。而咖啡，也成了小暉現(xiàn)在的主打飲料了。這場(chǎng)新的嘗試完全成功。

　　評(píng)論：頭上掉一根頭發(fā)，很正常;再掉一根，也不用擔(dān)心;還掉一根，仍舊不必憂(yōu)慮。。。。。。長(zhǎng)此以往，一根根頭發(fā)掉下去，最后禿頭出現(xiàn)了。哲學(xué)上叫這種現(xiàn)象為“禿頭論證”。往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草，馬毫無(wú)反應(yīng);再添加一根稻草，馬還絲毫沒(méi)有感覺(jué);又添加一根。。。。。。一直往馬兒身上添稻草，當(dāng)最后一根輕飄飄的稻草放到了馬身上后，駿馬竟不堪重負(fù)癱倒在地。這在社會(huì)研究學(xué)里，取名為“稻草原理”。第一根頭發(fā)的脫落，第一根稻草的出現(xiàn)，都只是無(wú)足輕重的變化。但是當(dāng)這種趨勢(shì)一旦出現(xiàn)，還只是停留在量變的程度，難以引起人們的重視。只有當(dāng)它達(dá)到某個(gè)程度的時(shí)候，才會(huì)引起外界的注意，但一旦“量變”呈幾何級(jí)數(shù)出現(xiàn)時(shí)，災(zāi)難性鏡頭就不可避免地出現(xiàn)了!

　　多米諾效應(yīng)告訴我們：一個(gè)最小的力量都能夠引起的或許只是察覺(jué)不到的漸變，但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。

　　多米諾骨牌分享

　　多米諾骨牌是一項(xiàng)集動(dòng)手、動(dòng)腦于一體的拓展訓(xùn)練課程。一幅圖案由幾百、幾千甚至上萬(wàn)張骨牌組成。它不僅考驗(yàn)參與者的體力、耐力和意志力，而且還培養(yǎng)參與者的智力、想象力和創(chuàng)造力。漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，賦予它獨(dú)特的教育功能。碼牌時(shí)，骨牌會(huì)因意外一次次倒下，參與者時(shí)刻面臨和經(jīng)受著失敗的打擊。遇到挫折不氣餒，不退縮，要樹(shù)立信心，鼓起勇氣，重新再來(lái)。它培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強(qiáng)自信心、品位高雅的娛樂(lè)活動(dòng)，而且不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，對(duì)開(kāi)發(fā)參與者的智力、創(chuàng)造力和想象力，對(duì)訓(xùn)練參與者動(dòng)手能力、思維能力都非常有好處，更重要的是，它能夠培養(yǎng)參與者的意志，最大限度地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。