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　　團建使企業文化融進員工的血液

　　企業文化對企業發展的作用在現在的市場競爭中已不言而喻了，很多小企業認為，企業文化就是老板文化，但是海氏集團副總裁梅爾文·斯塔克總結說:“最受贊賞公司的意見的一致程度超過我們研究的幾乎所有公司。不僅在文化目標上一致，而且對公司如何爭取那些目標的看法也是一致的。”可見，公司出類拔萃的關鍵在于企業文化。

　　戶外團建中，所有的參訓者首先都會參與一個叫作“破冰”的儀式，其最主要的目的就是增進彼此之間的了解，消除隊員自我為中心的想法，打破團隊隔閡。組建一支團隊，為團隊取隊名、口號、隊歌、等團隊文化建設，由隊員親自創建的團隊文化將是團隊邁向成功的基礎。當隊員在體力透支意圖放棄的情況下，團隊的口號將會再次的激發他們堅持的動力;當本隊的分數落在其他隊伍后面的時候，高亢的隊歌將是他們奮勇追趕的聲音;當隊友在10米高空的木樁上失去信心的時候，揮舞的隊旗將是他們勇氣的源泉。在隊員親身感受到了組織文化的重要性后，必將加強員工對企業組織文化的認同感，同時迫使管理者利用各種方式建立起適合自身發展的團隊文化。團隊文化也就是是企業文化的濃縮，同時在團隊文化中，也潛移默化的將企業文化融進了員工的血液。

　　歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行拓展訓練的過程中，學員在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于隊友的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，也會聯想到團隊協作，主動幫助別人的重要性，會為所在的集體感到驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力從而使其流動率和流失率大大減少。

　　拓展培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方沒有接觸時，很難達到步調的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產生優越的美感。

　　這就是拓展訓練的魅力所在，和對企業新團隊建設的幫助， 而拓展“以人際溝通、團隊協作、領導力、執行力”等專項主題為拓展訓練內容，吸納國外拓展培訓經驗的基礎上，結合中國的文化背景，以個人素質培訓和團隊整合培訓為基礎，通過設置多種障礙情景來提升團隊的溝通、協作以及應變能力，以幫助企業團隊提升員工綜合素質和團隊精神。訓練中心以研討團隊合力、個人潛能及建立企業忠誠度為己任，通過科學策劃和精心組織的戶外拓展培訓，讓學員在活動中體驗、領悟、激發潛能和提升管理技能，并把這些潛能和技能運用到實際工作中，帶來最優的個人工作業績，同時，“團勝拓展”將在活動中著重培養團隊解決問題、應對挑戰和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內部的溝通與信息交流。為不同的企業單位提供專業、高效、一流的團隊培訓計劃,達到相應的企業培訓目的。

　　拓展小故事：陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“GOOD MORNING SIR!” 陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓?” 于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土!” 如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“GOOD MORNING SIR!”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土!” 但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，“GOOD MORNING SIR!”是什么意思，導游告訴了他，天啊!!真是丟臉死了。陳阿土反復練習“GOODMORNING SIR!”這個詞，以便能體面地 應對服務生。 又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNING SIR!” 與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土!” 這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。