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　　隨著拓展訓(xùn)練成為很多企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的一部分，因此無(wú)論是經(jīng)濟(jì)投入還是拓展訓(xùn)練效果都備受關(guān)注。對(duì)于不少企業(yè)而言都在糾結(jié)是拓展方案重要還是拓展教練重要，因此接下來(lái)就來(lái)說(shuō)說(shuō)公司拓展效果到底更加依賴哪個(gè)方面。

　　第一，先來(lái)介紹下公司拓展訓(xùn)練中方案的重要性，方案應(yīng)該是根據(jù)具體參加人員的情況而定的，而不是千篇一律的方案。因?yàn)橥卣狗桨甘墙Y(jié)合每個(gè)參與人數(shù)的數(shù)據(jù)分析而成的，因此自然更加具有針對(duì)性，整個(gè)拓展訓(xùn)練按照指定好的方案按部就班，自然可以達(dá)到更好的效果，如果是質(zhì)量不高的方案自然就不行。

　　第二，還有就是拓展訓(xùn)練教練則屬于引導(dǎo)者，并不是有了好的方案后就不需要教練，教練的任務(wù)時(shí)帶動(dòng)節(jié)奏確保整個(gè)拓展訓(xùn)練都是按照既定方向進(jìn)行的。現(xiàn)在很多拓展訓(xùn)練中都沒(méi)有教練，因此多數(shù)情況是員工逐漸放松下來(lái)或者將拓展訓(xùn)練變成了團(tuán)建，因此這是應(yīng)該注意的。

　　第三，正是因?yàn)楣就卣怪薪叹毢头桨付际潜容^重要的，才會(huì)出現(xiàn)更多的公司委托策劃公司策劃方案并且派遣教練，而且這樣的好處是當(dāng)長(zhǎng)期合作時(shí)還可以更好采集和分析員工的數(shù)據(jù)，當(dāng)追蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出方案再有一直帶動(dòng)員工的教練來(lái)帶領(lǐng)公司拓展訓(xùn)練的節(jié)奏，這對(duì)于企業(yè)而言有著十分多的優(yōu)勢(shì)。

　　以上提到的就是進(jìn)行拓展訓(xùn)練的時(shí)候教練和方案的關(guān)系，因此不難看出現(xiàn)在公司逐漸重視數(shù)據(jù)采集也是為了服務(wù)于方案的制作和剛好的選擇教練，因此還是建議二者都重視這樣才能確保公司長(zhǎng)期組織拓展訓(xùn)練的情況下依然可以達(dá)到預(yù)期的效果，而且成本還會(huì)合理降低。