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? ? ? ?團(tuán)建拓展訓(xùn)練大致分三大類，1、室內(nèi)拓展訓(xùn)練，也就是內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工展開的培訓(xùn)項(xiàng)目。2、戶外拓展培訓(xùn)，一般利用固定的戶外場(chǎng)所，比如公園、農(nóng)莊、拓展基地的大草坪進(jìn)行，培訓(xùn)師通過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員做游戲，分享游戲相對(duì)應(yīng)的心得體會(huì)及感悟，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。3、野外拓展培訓(xùn)，同樣是在戶外開展活動(dòng)，不同的是野外拓展沒(méi)有固定的草坪和場(chǎng)地。野外拓展訓(xùn)練利用各地類型不同的山川、河流、景區(qū)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，從而達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。
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? ? ? ?團(tuán)建拓展訓(xùn)練讓企業(yè)的蛋糕越做越大

　　無(wú)論在什么樣的公司中，都有著許多的團(tuán)隊(duì)，而想要公司在今后可以很好的發(fā)展，那自然離不開團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，但每個(gè)人的性格都是不一樣的，要想團(tuán)隊(duì)之間擰成一股繩，那還需要團(tuán)建拓展訓(xùn)練來(lái)幫忙。

　　打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，一塊蛋糕分的人越多，自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較，這樣我們相信享受財(cái)富的哲學(xué)，我們就會(huì)去爭(zhēng)搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會(huì)為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎溃案膺€再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時(shí)可以再?gòu)浹a(bǔ)過(guò)來(lái)。而且只要聯(lián)合起來(lái)，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。在企業(yè)中也是相同的道理，如果團(tuán)隊(duì)之間能夠相互協(xié)作，那我們得到的回報(bào)就會(huì)越來(lái)越多，所以他們需要團(tuán)建拓展訓(xùn)練的幫助。

　　團(tuán)建拓展訓(xùn)練是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。而且還可也彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)之間的不足，無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

　　團(tuán)建拓展訓(xùn)練的意義：

　　對(duì)于個(gè)人，團(tuán)建拓展訓(xùn)練有以下好處：

　　改善身體機(jī)能，強(qiáng)健體魄認(rèn)識(shí)自身潛能;

　　增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象克服心理惰性;

　　完善性格結(jié)構(gòu)，磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心;

　　不浮躁、不頹廢，更好大面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)群體的作用;

　　增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性;

　　提高解決問(wèn)題的能力學(xué)習(xí)欣賞別人;

　　學(xué)會(huì)關(guān)心他人助人為樂(lè);

　　關(guān)愛生命和自然情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng);

　　人際關(guān)系趨向和諧;

　　對(duì)于組織，團(tuán)建拓展訓(xùn)練有以下好處

　　使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo);

　　增強(qiáng)組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)改善人際關(guān)系;

　　形成積極向上的組織氛圍改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來(lái);