上海拓展公司項目:將軍與士兵管理課程
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上海拓展公司項目:將軍與士兵管理課程
一、項目簡介
團隊成員分為“將軍”(啞人)和“士兵”(盲人),在規(guī)定的時間內,“將軍”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“士兵”進入“軍營”,并按照規(guī)定的位置進行分布。
二、項目手冊
(一)項目概述
1、項目名稱:將軍與士兵
2、項目類別:場地,團隊。
3、學員人數(shù):拓展訓練一個團隊。
4、總培訓時間:85分鐘
活動布置時間:5分鐘 活動進行時間:40分鐘 回顧總結時間:40分鐘
5、培訓場地:
(1)場地版:可以用繩子綁在幾棵樹上,圍成一個長方形,且在一條邊上留有一個1—2米寬的門,作為“軍營”。也可以在地上畫軍營。
(2)室內版:可以選擇一間15—20平方米的回顧教室作為“軍營”,清空室內物品。
6、培訓器材:《任務書A1》,《任務書A2》,《任務書B1》,《任務書B2》。眼罩,每人一個。
(二)培訓目標
1、在短時間內如何進行有效可行的團隊決策。
2、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通。
3、如何解決溝通障礙。
4、團隊完成任務過程中,意外情況的處理。
5、領導力。
(三)項目布置
1、將團隊所有成員平均分為A,B兩組。將兩組人分開一定距離,發(fā)給所有成員每人一個眼罩,先不用戴上。
2、向所有成員宣布:這個項目叫做“將軍與士兵”,是一個團隊項目,請你們遵守項目規(guī)則,在40分鐘內完成團隊任務,現(xiàn)在計時開始。
3、分別將《任務書A1》和《任務書B1》發(fā)給兩組。
4、當兩組成員都示意已經(jīng)確定溝通的聲音代碼后,請所有成員戴好眼罩,進入盲人狀態(tài)。
5、在兩組各選出一名成員摘下眼罩,扮演“將軍”,將《任務書A2》和《任務書B2》分別發(fā)給他們。
7、當兩組的“將軍”都示意任務完成,則宣布項目結束,計時停止,請“士兵”在原地摘下眼罩,保持位置不動,請“將軍”分別宣讀《任務書A2》和《任務書B2》,請所有成員評判任務完成情況。
(四)項目控制
1、在學員協(xié)商聲音代碼的時候,提醒學員項目還是很有難度的,讓學員進行充分的討論。
2、A,B兩組學員可能分別討論,也可能意識到是一個團隊,而一起討論,培訓師不必提醒他們的團隊意識。
3、對于“將軍”的選擇需要考慮團隊的狀態(tài)和團隊成員的特點,可以選擇討論中不太活躍的隊員,增加其參與度。
4、在項目進行中,盡量鼓勵“士兵”說話,營造項目氛圍。在兩名“將軍”剛拿到任務書,進行討論的時候,“士兵”處于等待狀態(tài),注意調節(jié)氛圍。已經(jīng)確定位置的“士兵”也處于閑置狀態(tài),應鼓勵其為團隊出謀劃策。
5、發(fā)現(xiàn)“士兵”摘下眼罩或者偷看,“將軍”說話,或者“士兵”和“將軍”之間有身體接觸,應及時制止。但“士兵”和“將軍”之間的非身體接觸,不必干預。
(五)項目安全監(jiān)控
1、提醒和關注處于盲人狀態(tài)的“士兵”的行動安全。
2、在進入軍營前,重點監(jiān)控第一位“士兵”。
3、如果“將軍”倒著走,要提醒其注意安全。
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