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　　上海新員工拓展公司/執行拓展公司/凝聚力拓展公司/高效溝通拓展公司

      上海新員工拓展公司： 新員工進入一家公司以后一般是采取觀望的態度，就是說先看看這家公司到底怎么樣，會碰見什么樣的領導，有沒有更好的發展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。 上海團勝在開展新員工拓展訓練中，時刻把企業文化深入到每一個生活的細節，從思想上改變員工對工作和公司的態度，用訓練的方法更深層次的植入企業文化，使墻上文化、紙上文化深深植入新員工的內心。

　　上海執行力拓展公司：執行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的絕對執行才能實現，員工執行是否堅決，是企業發展的決定性因素。員工執行就是完成任務。員工沒有做的能力，一切是空想!以任務為導向，訓練員工沒有任何借口的執行能力。

　　上海凝聚力拓展公司：凝聚力拓展解決三個問題，一、“部門”與“部門”間的問題，假如企業是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個棋格，棋子就是我們每個員工。想贏得最后的勝利，必須要從全局出發，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執，卻很容易破壞企業里原有的融洽氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內部，各部門溝通不暢等問題。二、“大公司”與“小團體”的問題，如何增強企業員工的團隊凝聚力，一方面就是要樹立大團隊概念。企業就像一臺機器，各個部門則是機器上不可或缺的重要配件，僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內部可能其樂融融，但對整個公司的發展卻是有害的。三、“人”與“人”之間的問題，公司里雖然匯聚了全國各地的精英，大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾。解決了以上問題才有可能打造一個有凝聚力的團隊，七維卓越拓展訓練為企業精心設計了一套團隊凝聚力提升拓展訓練課程。通過換位思考、打破隔閡、增加團隊信任感等設計，讓學員領悟到團隊的力量和如何發揮團隊的力量，更加了解了自己的同事，增進友誼，打造一個積極向上的團隊!

　　上海高效溝通拓展公司：團隊需要執行與溝通，一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，導致各忙各的，有的甚至連“資源”都得不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是如此呢?企業就是一個大團隊，領導者要能夠勇敢地站出來，科學合理的指揮、領導團隊成員協同作戰，全體員工都要明確我們共同的目標，然后各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協調，有效溝通，最終以完美的執行力最終完成企業的目標。