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　　深圳拓展公司/拓展培訓(xùn)/拓展訓(xùn)練公司

　　深圳拓展公司：許多單位想組織拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)，在咨詢時(shí)很關(guān)系費(fèi)用的問題。多年來，根據(jù)客戶的前期溝通，顯然有三大主流，第一是把拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目做到位，根據(jù)時(shí)間和培訓(xùn)目標(biāo)來確定項(xiàng)目的多少，最主要的是不要盲目追求拓展項(xiàng)目數(shù)量，而是要在做完每一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)教練帶著隊(duì)員坐在一起，進(jìn)行總結(jié)和分享。其實(shí)這也是做拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的精髓所在。第二就是把拓展訓(xùn)練項(xiàng)目做到最多，不管是一天還是兩天的行程，只要把項(xiàng)目安排的越多越好，也不用給大家做交流。這種追求項(xiàng)目數(shù)量的公司，多為年輕人的團(tuán)隊(duì)，他們希望把分享的時(shí)間也用來做拓展項(xiàng)目，意思就是把多做項(xiàng)目為主要目的，這樣的活動(dòng)節(jié)奏比較快，有點(diǎn)太趕碌，就像急急忙忙吃飯后，胃有些不舒服的樣子，年輕人還行，要是有中年人的隊(duì)員就有些不適合了。我建議可以做些不費(fèi)時(shí)間的拓展項(xiàng)目，這樣就可以多做項(xiàng)目了。比如說大約一個(gè)小時(shí)一個(gè)的拓展項(xiàng)目就可以，高空項(xiàng)目費(fèi)時(shí)間就不用做了，多做些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，不用分享，這樣的話就可以在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)多做項(xiàng)目了。第三就是多元素的組合類型，比如這樣的拓展活動(dòng)多以休閑為主，一般為半天拓展訓(xùn)練，半天真人CS活動(dòng)，或者半天景區(qū)游覽活動(dòng)，如果兩天的行程，還可以在晚餐后進(jìn)行篝火晚會(huì)，或者自主自助燒烤等等。有的單位還要把費(fèi)用壓低，還有什么項(xiàng)目都上，那么這樣的活動(dòng)一般是費(fèi)盡了咨詢周折，弄得滿腦子都是項(xiàng)目和費(fèi)用的矛盾問題，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來做咨詢，其實(shí)這種工作不必那么累，可以輕松的把活動(dòng)一兩次就定好。

　　深圳拓展培訓(xùn)：眾多拓展培訓(xùn)課程中都有這樣一個(gè)培訓(xùn)目的，增強(qiáng)溝通意識(shí)。看似大家都明白的道理，為什么還要掰開了揉碎了一而再、再而三的老生常談呢?答案是溝通障礙和溝通不到位。所以，無效溝通被大家認(rèn)為也是溝通了，還是矛盾纏身，懊悔不已。如果大家都能掌握一種順暢的溝通能力，那結(jié)果肯定是把矛盾降到了最低程度，大事化小，小事化了了。這種有效溝通效應(yīng)為我們解決矛盾起到了催化劑的作用，讓我們都能正確掌握這樣的有效溝通方法。打個(gè)比方，在拓展訓(xùn)練中有個(gè)項(xiàng)目叫做蛟龍出海，規(guī)則就是每隊(duì)成員一字排開，用綁腿帶把相鄰的兩只腳綁起來，然后大家一起走動(dòng)，最后以比賽的形式評(píng)出優(yōu)勝隊(duì)。在大家練習(xí)、磨合的階段中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況，有的小隊(duì)一開始就走不起來，有的小隊(duì)走著走著就互相踩腳，還有的小隊(duì)會(huì)在走動(dòng)的過程中有人跌倒等等情況，這時(shí)自然會(huì)出現(xiàn)大家商討的情況，更有甚者做不好了就互相埋怨，意見不統(tǒng)一。其實(shí)這也就是我們這里說的溝通環(huán)節(jié)。同樣都在一片場地上練習(xí)，為什么有的小隊(duì)在比賽時(shí)就能順順利利的拿到第一名，有的小隊(duì)中途還要停下來，從新調(diào)整才能走動(dòng)。原因在于我們雖然都在找方法，達(dá)成共識(shí)。但是這種商討的辦法是否每個(gè)人都聽明白了，有沒有每個(gè)人的確認(rèn)反饋。經(jīng)常有人根本還不明白也不好意思問，濫竽充數(shù)在隊(duì)伍里邊，走動(dòng)時(shí)肯定會(huì)掉鏈子。生活中也就是這個(gè)道理。有些事情大家挪不開面子，不好意思詢問，其結(jié)果是問題越積越深，時(shí)間長了，一旦爆發(fā)，再加之高分貝的言語，其結(jié)果可想而知。

　　深圳拓展訓(xùn)練：有人說拓展訓(xùn)練是發(fā)現(xiàn)人才的地方，有人說拓展培訓(xùn)是練就膽量的地方，更有的人說拓展公司是幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的地方，其實(shí)這都沒有錯(cuò)，戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)不光對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助，對(duì)個(gè)人的幫助與啟發(fā)也是顯而易見的，相比較對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用我認(rèn)為對(duì)個(gè)人的影響更是立竿見影，因?yàn)樵谕卣够顒?dòng)結(jié)束后是隊(duì)員的交談告訴了我們拓展的有效性，然而團(tuán)隊(duì)并不會(huì)交談，等團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的時(shí)候只有圖案當(dāng)中的人會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的變化，一些不細(xì)心的人也不會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步的。對(duì)于個(gè)人而言拓展培訓(xùn)是一個(gè)重新樹立自我的好的方法，拓展中首先我們要求大家要素合理個(gè)人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中那個(gè)的威信，不光是領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中要樹立威信，普通員工的威信在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也是非常重要的，因?yàn)楝F(xiàn)在不管做什么工作，都需要溝通，一個(gè)人是很難獨(dú)立完成任務(wù)的，如果你沒有工作中的威信，那么工作的效率會(huì)季度降低的。在拓展訓(xùn)練公司完成個(gè)人戶外培訓(xùn)后，不要刻意的去表現(xiàn)自己的威信能力，也不要刻意地去體會(huì)自己的威信力，要不知不覺的去運(yùn)用教練教你的方法，時(shí)刻要記住不要刻意的去表現(xiàn)，因?yàn)楸憩F(xiàn)出來的東西是不真實(shí)的，也是不被人接受的，我們要一點(diǎn)一滴的縣嚴(yán)格約束自己，自己在不知不覺中就回有了這種氣質(zhì)的表現(xiàn)，不要給人一種大變臉的印象，本來工作中的你在人們的眼中是這樣的印象，回來后卻像變了一個(gè)人是的，那樣人們就會(huì)疏遠(yuǎn)你。