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? ? ? ?嘉興拓展公司

　　嘉興團(tuán)勝拓展是一家專業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的研發(fā)和推廣的咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。是國家勞動(dòng)部備案機(jī)構(gòu)，嘉興拓展專業(yè)協(xié)會(huì)首批常務(wù)理事，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀理事，國家登山協(xié)會(huì)會(huì)員。傾聽客戶的聲音，滿足客戶要求，為客戶提升更高的價(jià)值是我們的目標(biāo)。秉承這樣的理念，團(tuán)勝拓展走過了12年的時(shí)間。目前我們已經(jīng)是嘉興最具有影響力的嘉興拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。成立以來，團(tuán)勝拓展已經(jīng)組織了超過8000次的拓展訓(xùn)練活動(dòng)，每年培訓(xùn)的人數(shù)超過3萬多人。

　　團(tuán)勝拓展訓(xùn)練營的口號(hào)是團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝未來。團(tuán)勝人在長期的經(jīng)營中，形成了對(duì)拓展行業(yè)的二點(diǎn)體會(huì)：一、滿足客戶的差異化的需求，提供高水平的安全服務(wù)，世界上沒有完全相同的二個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的客戶需求都是獨(dú)特的;二、拓展活動(dòng)是屬于戶外項(xiàng)目，安全性非常關(guān)鍵，不容有絲毫的閃失。

　　團(tuán)勝體驗(yàn)式培訓(xùn)研究中心的研究方向有：拓展訓(xùn)練、魔鬼特訓(xùn)營、特色旅游、軍事訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、青少年素質(zhì)拓展、年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭日八大系列課程。團(tuán)勝拓展依靠強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)，管理顧問團(tuán)隊(duì)，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，為企業(yè)量身打造專業(yè)化的服務(wù)課程。因其深刻的訓(xùn)練內(nèi)涵、先進(jìn)的訓(xùn)練模式，完善的服務(wù)流程和獨(dú)特的風(fēng)格，贏得良好的可碑，為滿足客戶需求，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)的增長提供有力的保障。目前嘉興團(tuán)勝拓展公司已經(jīng)成為嘉興體驗(yàn)式培訓(xùn)的引領(lǐng)者。

　　嘉興企業(yè)軍訓(xùn)

　　軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，高效，精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。

　　嘉興拓展訓(xùn)練

　　拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，盟軍在大西洋的船隊(duì)屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后，大部分水手葬身海底，只有極少數(shù)人得以生還。英國的救生專家對(duì)生還者進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析研究，他們驚奇的發(fā)現(xiàn)，這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅(jiān)定懂得互相支持的中年人。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究，了解情況，專家們終于找到了這個(gè)問題的答案：這些人之所以能活下來，關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。于是，提出“成功并非依靠充沛的體能，而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。 當(dāng)時(shí)德國人庫爾特·漢恩提議，利用一些自然條件和人工設(shè)施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目，以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓(xùn)練學(xué)校，以年輕海員為訓(xùn)練對(duì)象，這是拓展訓(xùn)練最早的一個(gè)雛形。

　　嘉興團(tuán)建活動(dòng)

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事。