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　　拓展和團(tuán)建區(qū)別在哪里

　　作為一個(gè)在企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)兩年的市場推廣人員，我目睹了，“團(tuán)建”這一個(gè)行業(yè)從藍(lán)海跨越到紅海的全部過程。但是通過近兩年所收集的客戶需求和行業(yè)數(shù)據(jù)，很明顯：盡管“團(tuán)建”這一行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)期，但是從事團(tuán)建行業(yè)的企業(yè)以及對團(tuán)建活動(dòng)的需求人員，對“團(tuán)建”這一詞的認(rèn)識，還是一直停留在“拓展培訓(xùn)”這一層次上，根本沒有認(rèn)識到“團(tuán)建”和“拓展”二者有何不同。拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動(dòng)有何不同?

　　作為一個(gè)在企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)兩年的市場推廣人員，我目睹了，“團(tuán)建”這一個(gè)行業(yè)從藍(lán)海跨越到紅海的全部過程:2015年上半年以前，只有“上海團(tuán)勝團(tuán)建營”這一家拓展培訓(xùn)公司在做企業(yè)團(tuán)建這一業(yè)務(wù)、并且一直在推“旅行式團(tuán)建”這一理念。2015年下半年陸續(xù)出現(xiàn)了，兩大團(tuán)建平臺：會小二和團(tuán)建寶。在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，如果某一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了平臺化，那么這就標(biāo)志著這一行業(yè)已經(jīng)被互網(wǎng)聯(lián)大老們所發(fā)現(xiàn)、也是這一行業(yè)進(jìn)入紅海的一點(diǎn)信號(2015年至今團(tuán)建行業(yè)都發(fā)生了哪些大事件將在下一篇文章《拓展&團(tuán)建行業(yè)的發(fā)展史》中詳細(xì)介紹)。

　　通過近兩年所收集的客戶需求和行業(yè)數(shù)據(jù)，很明顯：盡管“團(tuán)建”這一行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)期，但是從事團(tuán)建行業(yè)的企業(yè)以及對團(tuán)建活動(dòng)的需求人員，對“團(tuán)建”這一詞的認(rèn)識，還是一直停留在“拓展培訓(xùn)”這一層次上，根本沒有認(rèn)識到“團(tuán)建”和“拓展”二者有何不同，更甚至，“團(tuán)建”這一行業(yè)截止到今天，都和還沒有一個(gè)明確的行業(yè)概念和標(biāo)準(zhǔn)。拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動(dòng)有何不同團(tuán)勝探游團(tuán)建營那么，拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動(dòng)，二者之間到底有什么樣本質(zhì)上的不同和區(qū)別呢?www.hiesturgis.com

　　由于，拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動(dòng)，都是從國外引進(jìn)來的感念，首先我們看一下，國外對團(tuán)建和拓展是如何定義的、二者的區(qū)別又是什么?

　　國際中，拓展和團(tuán)建是兩個(gè)概念，一個(gè)是個(gè)人行為參加，一個(gè)集體行為參加。

　　國際上拓展的含義：

　　國際拓展組織有一個(gè)共同的使命宣言，叫做：激發(fā)自尊、幫助他人、服務(wù)社會、放眼未來。

　　——以個(gè)人的形式參加，激發(fā)人的潛能

　　國際上團(tuán)建(team building)的含義：

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)集體術(shù)語，用于各種類型的活動(dòng)，以加強(qiáng)社會關(guān)系，并定義在團(tuán)隊(duì)中的角色，往往涉及合作任務(wù)。這是不同的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，目的是提高效率，而不是人際關(guān)系。許多團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)的目的是揭露和解決組內(nèi)的人際問題。

　　那么，國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的定義又是如何的呢?

　　國內(nèi)，拓展的含義：

　　發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的機(jī)能障礙，解決團(tuán)隊(duì)問題。

　　——以團(tuán)隊(duì)的形式參加，激發(fā)個(gè)人潛能，解決團(tuán)隊(duì)問題

　　國內(nèi)，團(tuán)建(team building)的含義：

　　1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為(來源百度百科，這是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的定義)

　　2)team building，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)指的是廣泛的活動(dòng)，在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中，通常，提高團(tuán)隊(duì)績效。(來源百度百科)

　　從以上可以看出在國內(nèi)，拓展和團(tuán)建是兩個(gè)概念區(qū)別細(xì)微，甚至是混淆的。

　　關(guān)于拓展還有一些其他的定義：

　　戶外拓展、素質(zhì)拓展、拓展訓(xùn)練、拓展培訓(xùn)等。沒有明顯的區(qū)分。

　　國際和國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的本質(zhì)認(rèn)識還是一致的，即：

　　拓展的本質(zhì)——激發(fā)人的潛能

　　團(tuán)建的本質(zhì)——解決人際關(guān)系

　　從事拓展培訓(xùn)行業(yè)的人群可以發(fā)現(xiàn)，隨著90后逐步成為社會的主體、企業(yè)的主要員工群體，拓展訓(xùn)練這一行業(yè)已經(jīng)越來越難做了。如果你對90后有少許的研究就會發(fā)現(xiàn)：90后的特點(diǎn)：任性、非常自我(用自我的價(jià)值觀，做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關(guān)系)。

　　因此，90后員工、90后人群不喜歡這種激發(fā)潛能的拓展訓(xùn)練，他們所需要的是人際關(guān)系、如何處理人際關(guān)系，這一狀況也直接導(dǎo)致了：團(tuán)建行業(yè)的爆發(fā)。拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動(dòng)有何不同|團(tuán)勝探游團(tuán)建營

　　我們可以研究下當(dāng)下在拓展團(tuán)建行業(yè)比較火的一種團(tuán)建形式“旅行式團(tuán)建”(這一理念是由：團(tuán)勝探游這家團(tuán)建公司所提出)：旅行式團(tuán)建的是團(tuán)勝探游團(tuán)建營針對傳統(tǒng)拓展中：員工逃避公司拓展活動(dòng)、老板強(qiáng)烈要求員工參加拓展活動(dòng)、HR無法開展公司集團(tuán)活動(dòng)的歷史問題，所提出并創(chuàng)立的一種團(tuán)建理念。

　　其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團(tuán)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動(dòng)參與，互動(dòng)協(xié)作;以此來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!

　　我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力于解決的問題(可以滿足90后人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當(dāng)下團(tuán)建市場上的86.79%的理念和形式，都是源自于“旅行式團(tuán)建”，因此，“團(tuán)建”這一行業(yè)紅利的高增長形式，必將持續(xù)3到5年，一直到95后、00后踏上歷史舞臺。

　　拓展團(tuán)建的四點(diǎn)重要意義

　　團(tuán)隊(duì)精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的主動(dòng)性，團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。

　　一、野外拓展團(tuán)建可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)更好處理問題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

　　二、戶外拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。

　　三、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。

　　四、能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。